Czytasz na własną odpowiedzialność. Po lekturze tej książki nic nie będzie już takie samo... i nikt nie będzie taki sam!
W swojej działalności zawodowej spotkałeś się już z całą masą niepodważalnych prawd. Metoda kija i marchewki, wydobywanie ukrytej charyzmy, perswazyjne sposoby wpływania na otoczenie. Jednak w zarządzaniu jak na wojnie - nie ma czasu, by pr贸bować i błądzić po omacku. Zwyciężasz albo przegrywasz, nie istnieje trzecia opcja. Trzeba być twardym: konkurencja cały czas wyjmuje pieniądze z Twojej kieszeni i robi to, nie czekając, aż będziesz got贸w. Jeśli chcesz zwyciężyć, musisz działać szybciej, sprawniej i skuteczniej! Skończyła się zabawa i przyszedł czas na poważną rozgrywkę.
Sp贸jrz na przedstawicieli wywiadu wojskowego i cywilnego - ich zachowania cechuje automatyzm, rozmowy z ludźmi mają zawsze określony cel, a działania są podejmowane błyskawicznie. Umiejętności wywiadowcze można zaadaptować do reali贸w biznesu. Co więcej, dają one olbrzymią przewagę! Trik polega na tym, by wiedzieć dokładnie, JAK stosować taktyki wywiadowcze na arenie biznesu. Autorzy, wieloletni pracownicy służb specjalnych, przedstawiają własny model badania osobowości pracownik贸w. Przekonaj się, jak ułatwi Ci on kierowanie swoimi podwładnymi i... sobą samym!
Zostań tajnym agentem swojej firmy i przekonaj się, że potrafisz: - klasyfikować osobowości jak profiler, - stawiać pytania niczym poligrafer, - osiągać porozumienie jak negocjator, - budować sieć kontakt贸w jak szpieg, - prowadzić rozmowę jak przesłuchujący, - tworzyć zesp贸ł jak siły specjalne.
DOST臉PNO艢膯:
Dost臋pny jest 1 egzemplarz. Pozycj臋 mo偶na wypo偶yczy膰 na 30 dni
Każdego dnia menedżerowie mają możliwość wdrożenia decyzji, kt贸re wpłyną zar贸wno na losy zarządzanej firmy, jak i ich własne kariery. To, czy odniosą sukces, zależy od ich zdolności skutecznego wykorzystania władzy, wpływ贸w i perswazji w celu przekonania ludzi do swoich pomysł贸w oraz realizacji projekt贸w.Ten podręczny poradnik zawiera praktyczną wiedzę, jak wykorzystać te umiejętności w pracy. M贸wi między innymi o:- sposobach zdobycia władzy koniecznej do realizacji pomysł贸w,- rozwijaniu wpływ贸w w organizacji,- strategiach przekonywania r贸żnych słuchaczy,- strukturze i sposobach przedstawiania skutecznej prezentacji.Ponadto czytelnicy mogą skorzystać z bezpłatnych interaktywnych narzędzi na stronie internetowej Harvard Business Essentials: www.elearning.hbsp.org/businesstools.Konsultant przedmiotu: Dr Kathleen K. ReardonDr Kathleen K. Reardon jest profesorem zarządzania i organizacji w Marshall School of Business na Uniwersytecie Południowej Kalifornii. Jest czołowym autorytetem w dziedzinie perswazji, negocjacji oraz strategii. Jest autorką siedmiu książek i licznych artykuł贸w opublikowanych w najważniejszych informatorach i biznesowych czasopismach, między innymi w "Harvard Business Review".
UWAGI:
Nazwa aut. na s. [203]. Na ok艂 podtyt. : Rady ekspert贸w w zasi臋gu r臋ki. Literatura uzupe艂niaj膮ca s. 189-195. Indeks.
DOST臉PNO艢膯:
Dost臋pny jest 1 egzemplarz. Pozycj臋 mo偶na wypo偶yczy膰 na 30 dni